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Unsere erstklassige Qualität.

Ein Maß an Exzellenz

Qualität

Warum wir das liefern was wir versprechen

Das oberste Ziel jedes Unternehmens sollte sein, die höchstmögliche Qualität zu liefern. Es gibt immer eine Debatte über das Kosten-Nutzen-Verhältnis des Qualitätsmanagements.

Welche Techniken sind sinnvoll genug für den Kunden, um dafür zu bezahlen und wie werden diese etabliert?

Wir haben herausgefunden, wie wir Geld für unsere Kunden zu sparen und immer noch einen sehr hohen Standard bezüglich Qualität erreichen können. Aus diesem Grund bieten wir kein ISO9000-Familienzertifikat an und arbeiten stattdessen mit unterschiedlich flexibleren Systemen. In der Macht solcher bürokratischer Normen drehen sich Projekte schnell mehr um die Dokumentation und weniger um die Entwicklung. Wir versuchen eine kosteneffiziente Basis zu schaffen, diese zu analysieren, zu optimieren und einzusetzen.

Quality Function Deployment

QFD hilft Unternehmen die Bedürfnisse ihrer Kunden in technische Begriffe zu übersetzen. Dies schafft eine perfekte Grundlage für zukünftige Zusammenarbeit. Darüber hinaus priorisiert es Produktbereiche und setzt den Entwicklungspfad für das weitere Projektmanagement. Mit Hilfe des Requirements Engineering und der Festlegung geeigneter Testmethoden für die angegebenen Eigenschaften hilft es auch, sich an das definierte Budget zu halten. Die Technik liefert das House of Quality, welches Kundenbedürfnisse und die Produkteigenschaften im Projektmanagementraum gegenüberstellt.

Diese Technik wurde von Mitsubishi erschaffen, von Toyota entwickelt und fand unter anderem früh Verwendung bei Xerox und Ford. Wir haben sie marginal auf die Bedürfnisse unseres Leistungsspektrums verändert.

Quality Function Deployment Illustration

Capability Maturity Model Integration

CMMI ist ein Referenzmodell für eine Vielzahl von Anwendungsgebieten. Es dient zur Wiederverwendung bewährter Methoden, um die Verbesserung der Organisation zu gewährleisten. Darüber hinaus analysiert es Stärken und Schwächen in der Organisation und legt entsprechende Verbesserungsmaßnahmen fest. Das bedeutet, dass CMMI verwendet wird, um  ein Unternehmen schrittweise zu verbessern. Die Verbesserung wird in CMMI-Level gemessen, die nur in der richtigen Reihenfolge nacheinander erreicht werden können.

Capability Maturity Model Integration Illustration

Ehrliche Kundennähe

Zuhören ist ein wichtiger Bestandteil des Projektmanagements. Wir haben ein offenes Ohr vor, während und nach der Projektphase. Es kann vorkommen, dass neue Ideen zu verschiedenen Gelegenheiten auftauchen und wir entsprechend reagieren müssen. Deshalb gestalten wir unsere Projekte stets dynamisch. Meilensteine und proaktive Projektmanagementstrategien tragen dazu bei, das Produkt so nah wie möglich den Kundenbedürfnissen anzupassen.

Plain Customer Focus Illustration